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江铜上半年提质增效近亿元

日前,江西省国资委副主任李晓刚一行到江铜调研提质增效工作,公司总经理龙子平,财务总监吴金星出席会议。记者从会上获悉,通过开展提质增效工作,公司上半年实现降本增效可量化效益合计9754万元。
  面对严峻的经济与行业形势,年初,公司明确提出要以提质增效工作作为保增长的核心环节,通过从各专业、各部门、各层级梳理问题提出措施深挖提质、降本、增效空间,进一步提升公司经营业绩,实现公司效益最大化。据了解,自今年422日召开提质增效动员大会以来,截至6月底,公司所属各单位在完成年初利润(成本)计划的基础上,通过开展提质增效工作,分解落实可量化的130余条提质增效措施,实现可量化增效近亿元。
  各单位结合实际,从不同方面、不同角度推进了提质增效工作的落实。一是部分长期亏损企业实现扭亏为盈。金德铅业、铜箔公司、铅锌公司上半年分别实现利润664万元、568万元、1979万元。二是对标管理打造高起点的提质增效。贵冶因指标提升,仅上半年直接降低成本600万元;永铜通过降低矿石贫化率、损失率,创造经济效益632万元;武铜选矿回收率提升,产生直接经济效益108万元。三是降本空间挖掘不断向细处延伸、向盲区覆盖。德铜通过控制委外工程、推进材料备件国产化、加强柴油、炸药、轮胎、钢球的过程控制、降低石灰单耗、减少非生产性开支等,上半年实现降本1074万元。四是法人企业优化产品结构,提升产品附加值成效显著。加工事业部通过调整产品结构,直接新增效益102万元;铜箔公司增加高附加值产品的销售,实现平均产品加工加价增加2223/吨。
  李晓刚听取汇报后指出,江铜提质增效工作在省国资委出资监管企业中,抓得最实、最紧,既做到高标准要求,又实现方案措施落地,并产生了很好的经济效益。就如何进一步做好提质增效工作,他要求,江铜要想方设法在创新上做文章,努力由纯生产型企业向研发生产型企业转变,通过创新增强企业竞争力。要站在更高层面看待改革问题,充分激发改革活力,特别是要在改革中完成社会职能剥离。要进一步加强管理创新,充分挖掘管理效益。要加强政策研究工作,落实好省委省政府降成本优环境八十条政策。
  龙子平表示,江铜开展提质增效工作,通过激励约束机制调动了各单位的积极性,实现了观念转变,推进了管理与技术创新。下一步江铜将继续做好此项工作,着力提升企业竞争能力,不辜负上级期望,努力交出一份满意答卷。

 

 

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