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我院召开中层干部会议
 
2019218日下午,我院在苏州街31号九层会议室召开中层干部会议,主要任务是部署2019年全院重点工作与目标,动员全院上下提振士气,勠力同心,共同创业,确保2019年度各项工作实现新跨越。全院中层以上干部30余人参加了会议。
我院院长、党委副书记林如海首先对2019年院及各处室、公司的重点工作和目标进行了全面安排部署,并对全体干部提出了六点要求,一是要收心凝神,全身心投入到各项工作中;二是要抓好党建工作,提高政治站位;三是要勠力同心,共同创业;四是要积极服务大局,坚持本职岗位;五是要坚定发展信心,鼓励提振士气;六是要加强团队建设,提升战斗能力。会上要求各处室、公司要制定全年计划,列出工作清单,制定实施方案,确保落实到位;要统筹谋划,稳妥推进近期各项工作。在实施过程中,要强化领导,压实责任,强化监督,抓落实。
中国有色金属工业协会党委副书记、我院党委书记范顺科充分肯定了林院长的讲话,希望所有干部按照林院长对2019年重点工作的部署,落实好、实践好、完成好,并提出四点要求:
1、抓学习。要提高政治站位,坚定两个维护,做政治上的明白人;要坚定不移树立信仰、信念和信心;要把握自己工作的大方向;要学会在监督下工作,知敬畏、守底线,实现个人自律;在业务上,要学以致用,有针对性地学习专业知识,克服本领恐慌;要把握好好单位大局,把握好群众关切,把握好主业,充分调动广大干部职工工作积极性,实现创新发展;要开展好调研研究,包括放下身段,做好交流和谈心工作,促成相互理解;主要领导亲自布置、亲自参与;内部要调研,外部也要调研,要了解其他类似单位在业务开展和激励机制等方面好的做法。
2、抓发展。要让老百姓活得有尊严,要帮助员工过上幸福快乐的生活。一是要抓主业,聚焦主业;二是要抓机遇、抓改革、抓创新,努力去试,大胆去干;三是要大胆改革,只要是有利于院发展、有利于员工的,就大胆去做;四是防控风险:政治领域风险、经济领域风险、社会领域风险,我院面临的主要是期货、股票、贸易、投资等风险,要按照有关规定,做到风险可控,坚决反对搞内耗。
3、抓党建。党建工作要与业务工作融合,一是抓好党委、党总支甚至支部的政治核心工作,尤其是前置决策,参加前置决策的干部要提高水平,做好前置决策;二是要抓好党员干部的模范带头作用,带头学习,带头讲党性,带头完成任务;三是要抓好干部的管理和监督,尤其是各单位主要领导的监督管理,早监督、早打招呼;四是根据实际情况完成上级单位要求的各项工作。
4、抓考核和人才培养。年底一定要考核,职能部门要多动脑筋,多为下面服务。人才培养迫在眉睫,制度上要有安排,要配齐配强班子,院本部要大力提拔年轻干部,尽心尽力培养年轻干部,要敢于将年轻干部放在重要岗位,要以德为先,五湖四海,即拓宽视野,广泛招纳人才。
最后,党委副书记兼纪委书记周新珉通报了有色金属技术经济研究院领导班子2018年度民主生活会的情况。
 
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